Office Manager de transition

Dirigeants d’entreprise, je vous accompagne dans vos phases de transition

je vous accompagne dans vos phases de transition

Je suis le bras droit dont vous avez besoin

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Pourquoi faire appel à  mes services?

Ayant un goût prononcé pour les situations de transition, je mets à votre disposition mes compétences et mon expertise.
Mon but : Vous permettre en tant que dirigeant d’entreprise de rester dans une stratégie d’anticipation.
Vos challenges sont mes challenges.

CONFIANCE

Pour chaque mission, je m’engage à donner le meilleur de moi-même afin de vous garantir une vrai qualité de service. Vous pouvez compter sur ma collaboration et ma discrétion.

adaptabilité

Parce que le monde et nos habitudes de travail évoluent constamment, parce qu’il est toujours plus confortable d’être en action qu’en réaction, je m’adapte à vos besoins pour vous proposer des solutions.

PERFORMANCE

Je suis à vos côtés pour vous apporter des solutions. Des objectifs seront définis en amont. Au cours de la mission, je resterai focaliser sur le(s) résultat(s) à atteindre.

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Photo profil vanessa DURET

Votre office manager

Autodidacte et « touche à tout », j’ai commencé mon parcours professionnel en tant qu’intermittente du spectacle et plus particulièrement régisseuse adjointe dans le secteur des concerts. A l’époque, déjà, la coordination d’évènements m’appelait …
Les relations humaines sont pour moi primordiales. C’est donc naturellement une rencontre professionnelle qui me fit « mettre un pied » dans le salariat.
Assistante de direction générale puis responsable des services généraux, ce sont avant tout les projets et les challenges qui m’animent.
Pour moi, la curiosité n’est pas un vilain défaut comme on l’entend souvent. Je pense qu’au contraire, c’est la curiosité qui nous nourrit. Aussi, je serai ravie d’échanger avec vous de vos projets, qu’ils soient en phase de réflexion ou aboutis.

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Déroulement de la mission

Votre projet et vos besoins méritent une écoute active. Chaque mission est unique mais toutes les missions sont structurées et pilotées.
En amont, cela commence par l’écoute de votre besoin, en passant par la retranscription de celui-ci, la définition d’un cahier des charges et d’un plan d’action.
C’est en passant par chacune de ces étapes que nous pourrons mettre en place une vrai collaboration.

Définition du besoin

Une écoute active, comprendre vos problématiques pour pouvoir mettre en place des solutions.

diagnostic

Réalisation d’un diagnostic sur site ou à distance dans le but de mettre en place des actions concrètes.

Plan d’action

Je vous propose des solutions adaptées à votre activité en réponse à votre besoin. Des objectifs seront fixés en amont de l’intervention.

Intervention | début de la mission

Début de la mission. Selon le cahier des charges la mission sera réalisée sur site ou à distance. Des points d’étape seront régulièrement fixés afin d’évaluer la réalisation des objectifs.

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N’hésitez pas à me contacter pour discuter de votre projet

Qu’il soit abouti ou non, je me ferai un plaisir d’échanger avec vous à ce sujet

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